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鑫苑集团:品质成为房地产决胜关键
2019-01-30 10:15:07   来源:洞察网   评论:0 点击:

从去年至今,房地产寒潮迟迟未散,房地产行业进入新的发展周期。期间,房企巨头高喊活下去的口号言犹在耳,龙头房企也把战略转型提上日程,...

从去年至今,房地产寒潮迟迟未散,房地产行业进入新的发展周期。

期间,房企巨头高喊“活下去”的口号言犹在耳,龙头房企也把战略转型提上日程,动作频频。

位列行业百强的鑫苑集团是最早践行“转型”决策的上市房企之一。

地产寒冬,鑫苑集团业绩逆势增长,全新的平台生态体系基本成型。

在中国经济整体面临下行压力,变数和不确定性增加的大背景下,鑫苑集团认为地产行业调控政策持续加码,房企要寻求新的业绩增长点,追求更有质量的增长。

在增长质量上,鑫苑在2018年斩获颇丰。

主打品质地产 完善一二线布局

2018年是鑫苑的“品质年”。

郑州鑫苑国际新城

这一年,鑫苑集团在地产主业推进“品质地产”战略,构建“全生命周期品质管理体系”,推出“鑫苑地产新建造体系1.0”,有效提升了产品品质。

鑫苑业绩稳步增长,与注重品质的价值观分不开。在鑫苑看来,品质过硬,利润自然会增长,这是最朴素的商业逻辑,也是做强的核心要素。

据悉,在第三方实测实量等产品质量综合评估中,鑫苑的年度均值均超越行业均值,迈入行业品质第一梯队。郑州国际新城、郑州金水观城、成都鑫苑城、青岛御龙湾等均为当地口碑项目,鑫苑的产品品质也得到了业主的高度认可。

业绩支撑的背后,鑫苑集团在一二线重点城市布局趋于完善。

2018年,鑫苑在郑州、成都、济南、武汉等地接连拿地,通过股权收购、招拍挂、联合开发等方式,全面覆盖长三角、珠三角、环渤海、中部区域等中国最具活力的经济圈。

土地储备是房企生存之本,拿地态度则是房企心态的“晴雨表”。鑫苑集团坚持既定战略不动摇,立足房地产主业稳扎稳打,“活下去”不是问题。

科技金融双重赋能 产业连接基本成型

实现快速转型,科技和金融为鑫苑集团交上惊喜的答案。

在主业房地产领域,释放存量市场的沉淀价值,成为鑫苑运用科技试水的首选。

传统的房地产市场,从客户到业主之间,还有买地、设计、开发、工程管理、交付一整套的价值链。鑫苑正试图打通从客户到用户的所有环节,不管是慷宝机器人还是智慧云销售平台,都将助力地产,为房地产行业深化和增值服务打开空间。

鑫苑集团表示,科技对鑫苑企业战略发展具有决定性作用,各个板块都将围绕科技渗透行业,服务更多企业。

科技为横轴,金融为纵轴,鑫苑集团的战略目标,演变成“构建产业科技连接”的生态图谱,最终能够“连接一切”。

“以科技为基石,以金融为引擎,从产业链升级为产业互联网,连接多元业态的背景下实现多重价值,鑫苑大有可为。”

做大辅业,构建生态圈

规模房企的2018年充满挑战。2018年初,各大龙头房企都提出了新的规模目标,直逼万亿天际线。从千亿俱乐部开始,房企规模越来越庞大,突破天花板来到云端。激进扩张之下,困境与挑战接踵而至。

高歌猛进的规模化发展不是鑫苑的出路。如今在这个巨头林立的地产格局中生存,鑫苑选择了快速转型。主业做强,辅业做大,利用房地产主业的优势,推动鑫苑集团五大辅业实现自我造血,最终能够为其他板块及主业输血,形成互相支撑、互相赋能、良性循环的鑫苑产业生态圈。

2018年,鑫苑五大辅业收入和利润双双大幅增长,对鑫苑集团整体业务贡献比重稳步上升。

2019年,宏观经济形势仍然不容乐观,各行各业的发展均面临较大的压力,鑫苑集团要实现“一主五辅”的全面破局。鑫苑集团如何实现破局,地产主业稳扎稳打之外,鑫苑对五大辅业寄予厚望。根据计划,2019年鑫苑辅业将继续保持高速增长,为鑫苑生态圈的形成打下基础。

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