近几年，专科生和研究生的增长速度较快，反映出经济发展对研究型人才和高级应用型人才的需求迅速加大。这类高层次人才通常具备高学历和专业技能，不过学历和技能难以用来识别人才的潜在素质，也就无法全方位地评估人才是否真正适合某一岗位。

　　广州地铁设计研究院有限公司正是急需研究型和高级应用型两类人才的典型企业，其成立于1993年6月，是广州市地下铁道总公司的全资子公司，主要从事城市轨道交通、市政、建筑、环境工程、人防的规划、勘测、设计、研究、咨询等业务，是一家综合性的甲级设计研究院。随着企业的快速发展，如何招到合适的人给研究院带来了很大的挑战。因此，使用一套有效的测评系统来高效、准确地辨识合格人才，成为其招聘成功与否的关键。

　　针对不同人群提供定制化测评解决方案

　　通过考察比较，研究院最终选择了人才管理软件云服务领导者北森(beisen.com)的人才测评系统。初期，研究院使用了素质+能力测评套题的模式。在使用一年后，根据实际情况调整并选用了素质+心理测评套题。

　　针对校园招聘，研究院会在招聘进程的后期使用测评。也就是说，会先对符合初步要求的应聘者进行面试。面试完成后，会要求应聘者进行测评，结合测评结果和面试情况进行最终的选择。

　　在社招的实际招聘过程中，研究院会先要求初步符合要求的应聘者参加测评，然后参考测评结果选择应聘者进入面试，也就是说会在招聘进程的前期使用测评。

　　无论是社招，还是校招，研究院都会要求应聘者进行心理风险因素评估的测评，对应聘者的潜在心理风险进行测评，直接过滤掉风险因素大的应聘者。

　　对于中层管理人员的选拔晋升，研究院最近在使用管理人员评估选拔等测评解决方案。虽然刚开始使用没多久，但是也为管理人员的选拔提供了比较客观的参考数据。

　　测评助力招聘效果的提升

　　研究院的周经理认为，北森测评系统能够在一定程度上了解到面试者深层次的东西，也能够反映出面试者个人潜在的一些素质等，这在面试过程中也得到过验证。

　　在使用过程中，周经理也希望面试官借助测评做出更加准确的判断，不仅能把结果用来劣汰，还能对匹配度较高的人进行评判，未来将联手北森共同优化测评解决方案。

　　总的来说，研究院通过使用北森的人才测评系统，可以为招聘以及内部中层管理的晋升提供一个比较客观的数据参考，解放人力的同时，也提高了招聘效率。

　　可见，一体化人才管理软件越来越有助于企业进行高效化、规范化管理。北森(beisen.com)已将人才评测多年来积累的人才识别及发展技术整合进招聘管理系统，帮助企业精准地定位人才，提升招聘效能，落地了其一体化战略。北森也希望更多企业能像广州地铁设计研究院一样，不断探索并优化人才管理模式，从而实现中国企业的人才领先。