“轰隆隆”廓清方向锁定目标 充管家“春雷行动”赋能经销商明战略强队伍
2021-04-13 14:58:00   来源:财讯网   评论:0 点击:

轰隆隆——春和景明,万物萌新。冲过新冠疫情,企业发展也进入复苏增长期。听!2021年4月10日,中国郑州园博园建国饭店,更安全的电动车充电...

“轰隆隆——”春和景明,万物萌新。

冲过新冠疫情,企业发展也进入复苏增长期。

听!2021年4月10日,中国郑州园博园建国饭店,更安全的电动车充电器充管家充电器中部战区2021《春雷行动》成功举行。

(充管家充电器创始人、江苏充邦新能源有限公司董事长侯建华)

“刚听完华为大学教授李俊才老师的课程,感受很大,就赶紧和大家分享一下。”

充管家充电器创始人、江苏充邦新能源有限公司董事长侯建华说,这次会议邀约了充管家县域优秀代理商,主要是带团队的,一起分享、消化、吸收。

侯建华说,过完年,他通过和经销商们交流发现,大家在战略方向和团队管理上还是有诸多迷茫的地方,所以,他认为很有必要邀请大家进行一次“头脑风暴”,深入交流一下,唤醒意识,明确战略。

为什么要这样做?

侯建华董事长解释,就是要让大家定标、对标、建标,然后明确缺什么、补什么。

定标,即确定产品;对标,即寻找锁定竞争对手;建标,即建立自己的标准;而缺什么,补什么,则是集中精力补缺项。通过对标,就是要找出竞争对手,然后有针对性地调整好自己的发展经营战略。

“一天下来,效果很不错,大家很认真地记笔记,深入讨论,说疑解惑,都说,受益很大,战略更清晰了。”侯建华董事长说。

市场发展瞬息万变,战略发展常见问题都有哪些?

侯建华董事长分析说,首先是看不见,对行业发展大势模糊不清,从众者多;其次是执行难,主要是部门间协作不够,牵引战略缺乏;再者是没抓手,拍脑袋战略,没有找到合适的工具与方法论。

除了“头脑风暴”,侯建华说,另外一个板块,就是让大家带着孩子,趁着大好春光,来到园博园赏一赏春光,展一展才艺,做好亲子陪伴,经营好我们的家庭。家,是我们大后方,是我们事业的动力源,家和万事兴嘛。

保护电池保护人,一生专注一只更安全的电动车充电器。

侯建华说:“我觉得我干的是一件有尊严的事,让‘中国造’更受人尊重,想想心中就是幸福的。我们充管家充电器,始终秉持以客户为中心的宗旨,共筑行业安全新环境,将来,我们还要为新能源汽车的充电做好助力。”

侯建华董事长对公司未来战略发展谋篇布局。

据充管家电动车充电器创始人侯建华介绍,充管家电动车充电器由江苏充邦新能源有限公司生产,国内行业首创9大安全标准与8大高端品质。

9大安全标准:智能断电、保护电池、智能脉冲、温控保护、双向阻燃、安全电缆、立体防水、反接保护、漏电防护;

8大高端品质:充的满、更耐用、更智能、更高效、充的快、更好用、更放心、更安全。

为唤醒行业对充电器安全的重视,2019年开春,充管家电动车充电器即启动了“质量安全中国行”活动。充管家电动车充电器创始人侯建华说,由充帮主电动车充电器联合新闻媒体启动的“质量安全中国行”活动,目的就是要通过一家家销售终端店面的实地踏访,去见证一个电动车充电器所关系的亿万家庭的生命财产安全,从而来唤醒一个行业的质量安全意识。

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